|
Het dilemma tussen persoonlijke belangen en de organisatiebelangen. Gaat het één automatisch boven het ander? Er zijn momenten dat deze twee kanten een polariserende werking lijken te hebben. Het één gaat dan ten koste van het ander. Hoe verhouden de beide zijden van dit dilemma zich ten opzichte van elkaar?
Open communicatie met medewerkers over het onderwerp is beslist aan te raden, maar niet altijd makkelijk. Het instrument Persoonlijk Ontwikkelings Plan kan een gunstige werking hebben, als vanaf het begin al wordt gezocht naar de balans tussen beide belangen. Gebeurt dit niet of pas in een te laat stadium dan is de kans groot dat de situatie zich nadelig ontwikkelt en dit geeft vaak weerstand en polarisatie.
Doel van deze workshop is het thema bespreekbaar te maken en elkaar te inspireren. Om op constructieve wijze soms ingesleten patronen in situaties een nieuwe wending en impuls te geven. Deze workshop is groepsgewijs, met veel input uit de dagelijkse werksituatie. Thema’s die aan de orde komen in deze workshop zijn onder andere:
-Het belang van de organisatie en het belang van het individu; -Zijn dit andere tijden? -Is het mogelijk om te balanceren tussen de twee polen van het dilemma? -Of is er in sommige situaties sprake van onoplosbare tegenstellingen? -Waar vinden de twee zijden elkaar? -Kunnen organisatiebelang en individueel belang elkaar ook versterken? -Hoe ziet Nieuw organiseren eruit? -Hoe kan Nieuw organiseren met concrete oplossingen bijdragen? -Is het Nieuwe Werken iets voor mij?
Voor wie? MKB, bedrijfseigenaren, managers, HRM-P&O-ers, medewerkers
Werkwijze Tijdens de workshop wisselen korte inleidingen, discussie en eigen casuistiek elkaar af. Vooral voor discussie en eigen casuïstiek is veel tijd ingeruimd. Om die reden werken wij uitsluitend met kleine groepen.
Groepsomvang Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers Workshops starten bij voldoende aanmeldingen.
Gegevens Website: http://www.lantian.nl E-mail: info@lantian.nl Telefoonnummer: 0316– 84 76 58 / Mobiel: 06– 44 684 123
Tarieven: op aanvraag
Laatste wijziging: 21-11-2011
|
|
Uitgelicht |